Liefert ihr HR einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg?
Der Check zur Orientierung ihrer HR-Funktion
Dieser Schnellcheck unterteilt sich in drei Fragestellungen:
- Wie wichtig ist ein leistungsstarkes strategisches HR-Management für ihr Unternehmen oder auch wie wichtig ist der Produktivfaktor Arbeit für den Erfolg ihres Unternehmens? Brauchen sie Human-Resources oder eher Human-Capital als Mitarbeitende?
- Auf welchem Maturity Level muss ihr Personal-Management arbeiten oder anders gefragt, wie weit braucht es einen voll funktionsfähigen strategischen HR-Business Partner? D.h., welchen Erwartungen muss dass Management des Personals in dieser Rolle gerecht werden?
- Wie weit wird ihr derzeitiges Personal-Management dieser Rolle gerecht – bzw. auf welchem Maturity Level befindet es sich?
Wie können sie die Ergebnisse nutzen und weiter darauf aufbauen?
Sie könnten diesen Kurztest selbstverständlich auch von anderen Personen durchführen lassen und ein ungefähres Bild davon bekommen, wie weit die Einschätzungen voneinander abweichen oder übereinstimmen. Grundsätzlich lässt sich aus den Ergebnissen, die sich daraus zwangsweise ergebende Frage klären, wie die Verteilung der Aufgaben zwischen HR und Bereichs-Management bei ihnen im Idealfall aussehen kann. Hierzu bedarf es jedoch einer tiefer gehenden Analyse, die wir im Kontext ihrer Gegebenheiten vor Ort bei Bedarf gerne mit ihnen gemeinsam erarbeiten. Auf unserer Seite über unsere Beratung zur HR-Transformation im Mittelstand erfahren sie Genaueres.
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