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Business Transformation gekonnt umsetzen

heißt genau wissen: Warum, was, wie, mit wem und für wen zu bewegen.

Erfolg beginnt an der Basis

Erstklassige Unternehmen ‚leben‘ eine authentische Kultur mit zugkräftig vorbildhaftem Leadership, performanter Workforce sowie den dazu passenden Strategien, Prozessen und Strukturen. Die Elemente eines solchen Systems im Gleichgewicht zu halten heißt heute, einen komplexen Prozess der (Re-)Aktion im Hinblick auf in- und externe Veränderungen durch gezielte Entwicklung für Morgen zu beherrschen.

Move your „Winner“ Team…
…bevor die Gewinne einbrechen!

Sind sie reaktiv, aktiv oder proaktiv?
Transformation in machbaren Schritten mit richtigem Hebel zeitig starten.

Was einzigartig daran ist, erfahren sie hier …

UnternehmensSystem

ICN Unternehmens-System

Das Gleichgewicht in der VUCA-Welt zu halten erfordert permanente Anpassung

Wie sicher geht ihr Unternehmen in die digitale Zukunft?

Unser unverbindlichen „Future-Fit“ Checks geben wertvolle Hinweise auf nicht genutzte Potenziale.

Unser Ziel ist es, uns mit ihrem Erfolg überflüssig zu machen

ICN CONSULTING versteht sich als Promoter und Pionier, der zur Stelle ist, wenn es darauf ankommt kritische Situationen zu meistern. Als verlässlicher Partner bieten wir seit mehr als 20 Jahren innovative Beratung und deren Umsetzung zur Sicherung des langfristigen Erfolgs unserer Klienten. Wir lieben die Herausforderung und wollen, dass auch ihr Unternehmen dauerhaft zu den Gewinnern zählt.

Mit den maßgeschneiderten Servies zu unseren Beratungsangeboten, Branchen-, Funktions- und Lokalexpertise helfen wir Unternehmens- und Führungskulturen fundamental zu stärken, Strategien, Prozesse, Strukturen und Workforce aufeinander abzustimmen und konsequent auf die sich ändernden Erwartungen der Stakeholder auszurichten. Wir geben unser gesamtes Know-how und Methodik weiter, damit sie ihr Unternehmen immer im Gleichgewicht halten können.

Beratung die sich lohnt!
In diesen Bereichen liegen unsere Stärken – Erfahren sie warum

Business Transformation

HR Performance

Recruiting Services

Startup Consulting

Development Training

Unsere Beratungsmethodik

6W Projekt Management

Das ICN Projekt-Management beantwortet im Setup immer folgende sechs Fragen:

1. Warum ändern – welches Ziel wird verfolgt?
2. Welches Ergebnis soll der Change liefern?
3. Für wen soll es welchen Wert haben?
4. Wann / in welcher Abfolge wird gearbeitet?
5. Wo soll die Transformation erfolgen?
6. Wie & mit wem soll was erreicht werden?

Die Projektbearbeitung wird von der Analyse bis zur Umsetzung in vier Blöcken realisiert. Mehr…

Kompetenztransfer

Unsere Beratungsmethodik ist speziell darauf ausgerichtet einen maximalen Transfer an Wissen und Kompetenzen zu ermöglichen. In unseren Projekten werden die angestrebten Veränderungen, soweit wie möglich, in Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern realisiert. Alternativ können sie diese als Formular basierte Selfservices, mit ein wenig Hilfestellung, auch eigenständig umsetzen. Darüber hinaus besteht jederzeit die Möglichkeit, dass nötige Know-how an auszubildende Inhouse Consultants zu übertragen und diese dann als Projektleiter einzusetzen.

Formular Self Service

Der Formular basierte Beratungsansatz ermöglicht große Teile von Projekten, die üblicherweise Beratertage bedeuten, als Self-Service in Eigenleistung durch ihre Mitarbeiter im Projekt zu erarbeiten und dadurch bis zu 70% der Beraterkosten zu sparen. Hinzu kommen noch der Gewinn an Nachhaltigkeit bei den Projekterfolgen und die damit implizit realisierbaren Kompetenzentwicklungen. So können sie auch problemlos entscheiden, wichtige Veränderung als OE-Projekte stetig von innen heraus oder als Transformation mit mehr Druck und Support zu realisieren.

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